On-boarding et intégration

Prise de fonction ou promotion

  • Diagnostic de situation et des défis
  • Développement et mise en œuvre du plan d’intégration
  • Communication et posture pour maximiser son plein impact
  • Leadership multiculturel

Pour les dirigeants en poste, en transition, ou en réflexion de carrière avant la retraite

Développer et révéler les talents des dirigeants

ICEO (International Center for Executive Options) est le partenaire stratégique des dirigeants et des conseils d'administration. Il propose des services de conseil en matière de carrière des cadres.

Nous aidons les cadres dirigeants qui intègrent de nouvelles fonctions, dans des environnements nouveaux et changeants et qui traversent des transitions planifiées ou non. 
Les conseillers d'ICEO sont des chefs d'entreprise et des administrateurs accomplis qui s'appuient sur leur expérience pour fournir des conseils fiables afin de répondre aux besoins uniques de chaque client.

Perspectives Dirigeants : enjeux et défi

Cette étude examine comment les dirigeants actuels gèrent les défis du travail hybride, de la pénurie de talents et des responsabilités sociales.
Elle explore leur adaptation aux changements économiques, géopolitiques et technologiques pour une meilleure prise de décision en 2024. 

Développer les talents des dirigeants

Executive Mentoring

Performance et leadership

  • Stratégie et gouvernance
  • Impact et Leadership
  • Transformations stratégiques
  • Executive communication

Stratégie de carrière

Anticipation et développement

  • Révéler son plein potentiel
  • Transmission et évolution personnelle
  • Départs et recherche de mandats non exécutifs
  • Accompagnement conseil de la transition
  • Mobilité internationale ou retour au siège

Executive Mentoring

Performance et leadership

  • Stratégie et gouvernance
  • Impact et Leadership
  • Transformations stratégiques
  • Executive communication

Accompagner les dirigeants

Prise de fonction ou promotion - Performance et leadership - Anticipation et développement - Accompagnement des transitions

Développement

  • Mesurer sa performance et sa réputation.
  • Renforcer son impact. Arbitrer les priorités.
  • Définir les alternatives de carrière possibles.
  • Se préparer, développer son réseau, identifier un mentor.

Engager, développer et retenir les talents
Executives

Mobilité

  • Explorer le champ des possibles et aspirations.
  • Construire son projet expertise, calendrier, réseau interne, visibilité et réputation.
  • Réussir sa prise de fonction - Mentoring.

Développer l’agilité de l’organisation et des profils
Donner des perspectives

Transmission

  • Identifier le patrimoine à transmettre.
  • Plan de succession.
  • Se préparer, faire savoir. 

Donner de la sérénité avant les départs
Capitaliser sur l’expertise

Plans de succession

Anne-Caroline Moeller, Directrice d’ICEO, nous parle des plans de succession : Quels sont les facteurs clés de succès de ces nouvelle dimensions de carrière ?

Comment faire de vos plans de succession un levier de performance ?
Evènement du 27 juin 2023 sur LinkedIn

(veuillez vous inscrire pour voir l’enregistrement)

Une démarche projet

Ce que pensent nos dirigeants accompagnés

Retours d'expérience de dirigeants accompagnés par notre équipe LHH ICEO

Denis Machuel
CEO
The Adecco Group

Au cours de ma carrière, j'ai toujours été accompagné, mentoré, coaché.
Pour moi, c'est la promesse de meilleurs résultats.
Paolo Codazzi
Chief HR Officer, DRH
Groupe Octo Telematic

Avec mon coach j’ai pu designer mes ambitions futures et profiter d’initiatives et activités du groupe, de réseaux, de formations avec LHH
Joe Smyth
Chief Financial Office Europe
Comilog SA

Cet accompagnement m’a mis en contact avec d'autres candidats dans la dans la même situation que moi et m’a fourni un cadre structuré pour effectuer ma recherche
Jean-Raoul de Gélis
Chef d'entreprise 
Ty.Alu - La Menuis'

LHH a mis à disposition tout de suite un hyper spécialiste pour m’accompagner dans ma recherche d’entreprise et aussi dans le côté théorique et pratique.

Nos atouts

Un conseil premium
Des conseils adaptés en réponse à chaque besoin, avec une équipe projet dédiée.

Une approche internationale
15 LHH ICEO, 400 bureaux LHH, 12 000 clients et accès aux décideurs.

Une expertise pour Dirigeants
Des experts métiers et des Executive Advisors, à la fois dirigeants expérimenté et coachs de carrière.

Une efficacité reconnue
Support de toutes les options incluant les changements d’industrie, l’entrepreneuriat et les portefeuilles d’activité.

Le classement 2023 de Décideurs magazine

Le club Dirigeants ICEO

Fondé en 2021, il ouvre des opportunités de partage et d’expériences.
C’est une communauté d’intelligences, un réseau pour la carrière, un lieu privilégié pour réfléchir à sa réussite en tant que dirigeant.

Vous retrouverez les replay des tables rondes du Club sur notre chaîne YouTube

Notre équipe d’Advisor

Les Advisors ICEO sont des experts dans leur domaine respectifs, ils ont tous occupé des postes de direction dans multiples secteurs et zones géographiques. Ils offrent des conseils précieux basés sur leur propre expérience et sur les données du marché pour donner de l’impact aux Dirigeants et accélérer le changement.
Alain Bloch, Senior Executive Advisor, responsable de la Chaire d’HEC Paris
Depuis de nombreuses années, il accompagne et forme des entrepreneurs et des dirigeants confrontés à des situations complexes et à forts enjeux.
Mireille Bou-Antoun, Executive Advisor, Sophrologue certifiée.
Elle accompagne les dirigeants afin de faire émerger leur potentiel et les entraîne à le mobiliser pour atteindre leurs objectifs.
Dorick de Brosses, Executive Coach and Senior Advisor.
Homme de réseaux et entrepreneur à titre personnel, il développe les leaders et accompagne les dirigeants dans leur carrière.
Olivier Champion, Master Executive Advisor, Coach, Formateur et PMO.
Il accompagne les dirigeants en poste et en transition professionnelle, prise de fonction, mobilité interne et retour d'expatriation.
Monique Chézalviel, Executive Coach and Senior Advisor.
Elle conseille et accompagne les dirigeants dans leurs enjeux, leur stratégie managériale et leur propre stratégie de carrière.
Suzana Kertesz, Executive Advisor.
Une expérience de plus de 20 ans dans des domaines internationaux pour accompagner les dirigeants et cadres supérieurs et les conseiller dans le développement de carrière et de leadership.
Sylvie Leyre, Senior Advisor, Présidente Conseil Mixité et Egalité Professionnelle de l’Industrie, Membre du Conseil national de l’Industrie.
Elle accompagne des dirigeants en prise de poste dans des environnements complexes et internationaux ou en transition de carrière.
Richard Lizurey, Executive Advisor, Vice-président de l'agglomération de Chartres, Adjoint au Maire de Chartres.
Ex Directeur Général de la Gendarmerie, Richard met ses compétences managériales et techniques au service de la transition de carrière des dirigeants.
Etienne Madelin, Executive Coach and Senior Advisor.
Etienne accompagne les cadres dirigeants tout au long de leur vie professionnelle. Il partage ses activités entre le coaching individuel et des équipes de direction, l'outplacement et la gestion de carrière.
Diane Mautin, Executive Coach and Senior Advisor.
Elle accompagne et challenge les dirigeants, pour clarifier, décider, avancer, booster les talents, les
résultats et leur énergie.
Emily Newfield, Executive Coach and Senior Advisor.
Franco-Américaine, Emily accompagne les dirigeants pour les aider à s’épanouir et travailler efficacement à travers les cultures et ainsi atteindre des résultats mesurables et des objectifs ambitieux.
Martine Vullierme, Executive Advisor.
A travers son expérience dans de nombreux domaines, elle a développé une vision transversale des problématiques de l’entreprise qu’elle met au service de l’accompagnement des dirigeants en transition de carrière.
Anne-Caroline Moeller, Directrice Générale LHH ICEO.
Elle dirige LHH ICEO afin d’offrir à chaque dirigeant un parcours exceptionnel de transition et la
meilleure préparation pour réussir la suite.