Relatório de Tendências de Mobilidade de Talentos e Transição de Carreira 2026 da LHH
Mobilidade de Talentos em Foco:
Insights sobre Redeployment e Transição de Carreira
Uma nova pesquisa global revela as forças ocultas que impulsionam as demissões, enfraquecem a confiança e dificultam a mobilidade interna.
A mudança na força de trabalho não é mais cíclica. É constante.
As organizações já não enfrentam apenas reestruturações ocasionais. Elas operam em um processo de ajuste permanente, sem os sistemas, a visibilidade das competências ou a infraestrutura de mobilidade necessárias para acompanhar esse ritmo.
Esta série de conteúdos baseada em dados revela as realidades que moldam o atual cenário de reestruturação, tanto pela perspectiva dos colaboradores quanto dos empregadores.
Relatório de Tendências de Mobilidade de Talentos e Transição de Carreira 2026 da LHH
Em seu terceiro ano, o relatório se consolida como o principal estudo anual da LHH sobre as transições globais da força de trabalho. Ele analisa como organizações e colaboradores lidam com demissões, redeployment e reinvenção de carreira, oferecendo insights proprietários que ajudam líderes de RH e de negócios a desenvolver estratégias de força de trabalho mais adaptáveis e centradas nas pessoas.
As demissões se tornaram uma estratégia, não um último recurso
As demissões se tornaram uma estratégia, não um último recurso
As lideranças entendem o custo da rotatividade, mas muitas ainda utilizam as demissões como uma ferramenta central de planejamento da força de trabalho.
Com a instabilidade agora estrutural, são necessários sistemas de planejamento, inteligência de competências e infraestrutura de mobilidade para viabilizar o redeployment em escala.
A confiança entre a liderança e os colaboradores se enfraquece
A mobilidade existe no papel, não na prática
As lideranças acreditam que oferecem suporte, mas os colaboradores não o percebem. À medida que as demissões se intensificam, essa distância aumenta: 73% dos colaboradores presenciaram perdas de postos de trabalho em suas equipes no último ano, e 1 em cada 4 perde a confiança na liderança como consequência. O impacto está transformando a cultura, a confiança e a retenção.
O RH está sobrecarregado e sem os recursos necessários Poucas lideranças acompanham os indicadores que poderiam reduzir as demissões
As equipes de RH estão absorvendo o peso emocional das mudanças constantes, mas não contam com os sistemas e os dados necessários para reduzir a dependência das demissões. Líderes de RH apontam cinco barreiras sistêmicas que tornam o redeployment de talentos inviável.
Líderes de RH identificam as principais barreiras para uma
mobilidade eficaz:
- Falta de planejamento estratégico de competências de longo prazo
- IA e analytics insuficientes
- Lideranças que não estão dispostas a liberar seus talentos
- Colaboradores sem motivação para buscar vagas internas
- Conversas de carreira pouco eficazes conduzidas pelos gestores
A cultura e a marca estão sofrendo danos mensuráveis
O que acontece durante as demissões está moldando a percepção e a lealdade de quem permanece na organização.
Os 5 principais efeitos percebidos pelos colaboradores após uma
reestruturação:
- Aumento da carga de trabalho
- Queda na motivação
- Instabilidade nas equipes
- Perda de confiança na liderança
- Queda na produtividade
Mobilidade de Talentos em Foco: Insights sobre Redeployment e Transição de Carreira
Explore insights práticos e ferramentas desenvolvidas para ajudar as lideranças a enfrentar as forças que impulsionam as demissões, dificultam a mobilidade e aumentam a ansiedade dos colaboradores.
Relatório de Tendências de Mobilidade de Talentos e Transição de Carreira 2026 da LHH
Em seu terceiro ano, o relatório se consolida como o principal estudo anual da LHH sobre as transições globais da força de trabalho. Ele analisa como organizações e colaboradores lidam com demissões, redeployment e reinvenção de carreira, oferecendo insights proprietários que ajudam líderes de RH e de negócios a desenvolver estratégias de força de trabalho mais adaptáveis e centradas nas pessoas.
Playbook: Mobilidade interna como nova alternativa ao desligamento
As lideranças devem enxergar a mobilidade interna como uma alternativa moderna ao desligamento. Com apenas 32% acompanhando as economias geradas pela mobilidade, 30% monitorando os processos de redeployment e somente 19% dos colaboradores reconhecendo os programas de mobilidade, este playbook apresenta os indicadores e as ações necessários para ampliar o redeployment com eficácia.
Artigo de insights: A nova crise de empregabilidade
Com 58% temendo que uma demissão prejudique suas perspectivas de longo prazo e 56% duvidando de suas competências, os colaboradores agora temem mais a irrelevância do que o desemprego. A ansiedade deixou de se concentrar na macroeconomia e passou para a própria empregabilidade. As medidas para reverter essa mudança podem ser mais simples do que as lideranças imaginam.
Artigo de insights: O impacto na cultura e na marca
Os efeitos das demissões vão muito além de quem deixa a organização: 72% presenciaram cortes em suas próprias equipes e relataram quedas na motivação, na estabilidade e na confiança. Com quase metade dos colaboradores disposta a gravar a conversa de desligamento, a verdadeira questão é a rapidez com que a cultura e a marca podem mudar em um único momento.
Pronto para repensar a movimentação de talentos na sua organização?
A LHH trabalha em parceria com sua organização para compreender suas necessidades e oferecer o conhecimento especializado, a estratégia e o suporte de transição necessários para manter sua força de trabalho fortalecida em todas as etapas da mudança.