View from the C-Suite:
Leadership in evoluzione
Performance e leadership in un contesto di volatilità persistente
La ricerca globale LHH 2026, basata su insight di 2.531 dirigenti senior, evidenzia un cambiamento significativo nel panorama della leadership.
Il contesto resta complesso. Le aspettative verso i leader aumentano, non diminuiscono.
Eppure, con un turnover dei dirigenti in calo, il vantaggio competitivo non deriva più dal cambiamento, ma dalla capacità di valorizzare la continuità.
Le organizzazioni più efficaci trasformano stabilità relativa in slancio:
- dalla strategia all’esecuzione
- dalle competenze alla performance
- dall’ambizione ai risultati
Il vero vantaggio competitivo si costruisce su ciò che i leader possono governare:
- priorità più chiare
- una successione pianificata con rigore
- una governance dell’IA strutturata
- decisioni efficaci anche in condizioni di pressione
L’ IA e la cybersecurity sono in crescita, ma l’incertezza economica resta la principale sfida.
41%
Incertezza Economica e volatilità di mercato
30%
Pressioni inflazionistiche e aumento dei costi
30%
Crescente esposizione ai rischi di cybersecurity
Una finestra di opportunità
La ricerca evidenzia una finestra di opportunità limitata ma concreta per i team di leadership.
Non si tratta di un ritorno alla stabilità, ma di un momento strategico per superare un approccio puramente reattivo e rafforzare le basi della performance.
All’interno dello studio
Questo studio offre una visione globale su come i leader stanno affrontando volatilità e crescente complessità organizzativa.
Raccoglie dati, insight e priorità emergenti che stanno ridefinendo l’agenda della C-suite nel 2026.
Nel report:
- Benchmark globale delle pressioni interne ed esterne che influenzano le performance executive
- Analisi delle strategie adottate per successione, governance dell’IA e responsabilità decisionale
- Approfondimenti regionali sulle differenze di priorità e sui rischi strutturali