大规模重组指南

2022年度人力变革与转型指南

 

在可持续的企业变革与转型项目中坚持以人为本

成功管理大规模重组计划需要大量资源,并且需要制定全面的计划以降低风险。

我们的 《大规模重组指南》 为您定义了企业重组的基石,并阐明了人力资源部门的领导者在变革与转型的过程中发挥的关键作用。针对您的企业在人力重组方面的计划,这份指南将为您介绍一种人力重组十步法,专注于您最重要的资源 – 即员工。

通过这份指南,您将了解到:

  • 人力资源部门有哪些关键活动对重组项目的支持至关重要
  • 管理大规模重组项目的最佳实践
  • 如何支持被裁员工、员工的直线经理、企业领导者、人力资源部门、留任员工与企业
  • 重组项目中的风险提示与防控建议

 

人力重组项目的重要基石

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"中国劳动人事争议立案受理案件总数环比增加12%,劳动者的维权呈逐年增加的趋势。"

how to prepare for large scale restructuring

为什么在人力重组项目中坚持以人为本至关重要?

90%的雇员在被裁员的时刻对他们的雇主感到失望、愤怒且绝望。

当企业在变革获得足够的支持时,能够按时完成项目的几率将提升4至5倍。

在经历变革或充满不确定性的期间,55%的员工会遭受慢性压力的影响。

当发现自己的工作岗位被列入裁员的范围时,41%的员工会感到极度焦虑。

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领禾管理咨询是一家中瑞合资企业,于2021年10月在北京由全球领先的人力资源管理咨询公司LHH与中国人力资源服务行业的开创者和领先企业FESCO共同成立,目前在北京和上海设有两个办事处。

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