Excellent.
Vous et votre entreprise êtes en tête de peloton quand il s'agit d'accompagner vos employés lors d'un licenciement. De par cette approche stratégique d'accompagnement dans la transformation, la question peut alors être : quelle est la prochaine étape ? Quels investissements dans votre personnel peuvent être réalisés pour adopter des stratégies de gestion des talents qui favorisent le passage d'un capital humain remplaçable à renouvelable? Pour en savoir plus, lisez notre étude « Le nouveau ROI : ou comment révéler les opportunités de chaque Individu ».
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Bien, mais peut mieux faire.
Il est reconnu que, d'une manière ou d'une autre, vous accompagnez vos employés. Toutefois, afin que l'accompagnement que vous leur offrez lors de licenciements vous soit vraiment profitable, vous devriez améliorer votre processus. Il se peut que vous ayez oublié les employés restants ou que vous ne sachiez pas quoi faire en cas de départ soudain d'un dirigeant. Dans tous les cas, vous pouvez vous assurer de couvrir tous les points clés grâce à notre « Guide des meilleures pratiques en matière d'outplacement ».
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Une grande marge d'amélioration.
Malheureusement, par rapport à d'autres entreprises, il semble que vous n'offriez pas un accompagnement adéquat à vos employés lors de licenciements. Pendant une période aussi mouvementée, les organisations ne peuvent pas se permettre de faire face aux conséquences négatives d'un processus de licenciement mal géré. Consultez notre « Guide des meilleures pratiques en matière d'outplacement » et voyez comment vous pouvez vous améliorer.
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