Il Whitepaper “Resetting Normal 2021: Definire la nuova era del lavoro” di The Adecco Group, evidenzia come la pandemia sia stata vissuta in maniera radicalmente differente dai leader e dalle persone.
L’evidenza più significativa che emerge dalla ricerca è che i lavoratori in tutto il mondo “non si sono mai sentiti così distanti dai propri leader e dalle proprie organizzazioni”. Uno scenario senza precedenti con conseguenze potenzialmente preoccupanti per l’intera economia.
Ma quanto è profondo questo divario? Secondo la ricerca la distanza tra i senior leader e le persone si sta trasformando in una preoccupante frattura.
I leader devono essere incoraggiati verso un percorso di autovalutazione e devono poter contare su validi strumenti di supporto, come ad esempio il coaching. Non basta descrivere la leadership culture ideale: i leader devono gettare le basi per cambiare concretamente i propri comportamenti e le relazioni con i dipendenti.
Scarica la ricerca e scopri i tre principi fondamentali che i leader possono applicare per cambiare la loro mentalità e riconnettersi con le persone.
The Adecco Group ha commissionato e prodotto uno studio per ottenere informazioni approfondite sugli atteggiamenti, sui comportamenti e sulle prospettive dei lavoratori per il futuro. Questo studio ha aiutato aziende e società a capire i percorsi migliori da adottare per affrontare questo periodo di incertezza.
La ricerca ha coinvolto 14.800 persone di età compresa tra i 18 e i 60 anni, provenienti da 25 Paesi. Tutti i partecipanti al panel svolgevano un lavoro d’ufficio con un orario di 20 o più ore settimanali e hanno subito cambiamenti nel loro lavoro durante la pandemia (un esempio fra tanti, il passaggio allo smart working).
Il Whitepaper “Resetting Normal 2021: Definire la nuova era del lavoro” di The Adecco Group, evidenzia come la pandemia sia stata vissuta in maniera radicalmente differente dai leader e dalle persone.